丢客户(第4页)
这样到最后三百零八四百零。
那。
现在一年是284万。
280.4,我刚空了下2万块钱的,一个人,12个月24万。
这节课是308。
这儿有人要调级呀。
就是客户不给调呀,不调呀。
给的报上面是调了的,就是他今年要求的,他这我们子的话,那家新华他不给调级的。
价格,工资不涨。
我我的不是说那个,就是因为我们目前这些人是两个高级,三个中级,剩下的都是四个。
然后这次的标语是两个高级,五个中级,三个初级,一个初级是后加的,另外两个是要提上去,提到两个中级去的,我们中级的报价跟初级的报价,还有高级的报价,全部都跟去年基本一致的。
可能我们是现在其中考虑了什么,员工的工资考虑了什么,这考虑那。
人家可能真的就是报一个。
几个中高级,几个高级,几个中级,几个初级?个人大概可能也就。
我算什么,就按照如果他们去非有种情况。
首先,他不是不给他们加薪了吗?所有的员工是不加薪的。
薪。
那就不用去干预了,因为下面的人,下面的客户就是说想给这个人加薪嘛,对吧,才会找到我们的,我们现在我们因为我们是老供应商,所以我们会受干扰,我们认为客户让我们加薪,因为客户私下,但是新供应商不管的。
这为什么要给这些人加薪?这些人有些工资已经够高了。
韵林伟,比如说我们现在说说周帅。
然后中级的郭正良一般六对吧。
点慢。
另外你这里面要调的不要就是一万六嘛,就个一嘛,对不对。
诸葛,郭志良,周帅,对吗?正常。
那。
所以我们是因为在期中我们受下面影响,因为他们私底下跟我说,说今年加了预算,加了点预算,然后加了个人。
现场问的。
build。
算下来吗?309,而且我觉得这个新华三一定是知道的,知道我们的售价。
所以标标准准三百零三三百零九。
标准的,因为我框的是,那最后那个人呢,你才2万售价呀,你不是最低也得两万一售价吗?或者两万三的售价不是刚刚好吗?就是所以他这个他这个价格它是标包准准的,这个人300,这个人309肯定是有有有有理论依据的。
明天他是知道我们的事假。
他不光知道,我们说一下,他应该知道中正的这个。
如果就这么算,我那天看了如果,而且而且这种情况是什么?是这些人先给你中标。
然后这些人必须得待在这边的,因为这些人都会妥协。
然后他还是有20几的利润。
而且不是价竞争。
它叫正常价竞。
那可能的位置比他们会难一点,因为我们已经在里面,我们还有别的团队,这个这个客户他总会叨逼叨叨逼叨叨逼叨,对不对。
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