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丢客户(第4页)

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这样到最后三百零八四百零。

那。

现在一年是284万。

280.4,我刚空了下2万块钱的,一个人,12个月24万。

这节课是308。

这儿有人要调级呀。

就是客户不给调呀,不调呀。

给的报上面是调了的,就是他今年要求的,他这我们子的话,那家新华他不给调级的。

价格,工资不涨。

我我的不是说那个,就是因为我们目前这些人是两个高级,三个中级,剩下的都是四个。

然后这次的标语是两个高级,五个中级,三个初级,一个初级是后加的,另外两个是要提上去,提到两个中级去的,我们中级的报价跟初级的报价,还有高级的报价,全部都跟去年基本一致的。

可能我们是现在其中考虑了什么,员工的工资考虑了什么,这考虑那。

人家可能真的就是报一个。

几个中高级,几个高级,几个中级,几个初级?个人大概可能也就。

我算什么,就按照如果他们去非有种情况。

首先,他不是不给他们加薪了吗?所有的员工是不加薪的。

薪。

那就不用去干预了,因为下面的人,下面的客户就是说想给这个人加薪嘛,对吧,才会找到我们的,我们现在我们因为我们是老供应商,所以我们会受干扰,我们认为客户让我们加薪,因为客户私下,但是新供应商不管的。

这为什么要给这些人加薪?这些人有些工资已经够高了。

韵林伟,比如说我们现在说说周帅。

然后中级的郭正良一般六对吧。

点慢。

另外你这里面要调的不要就是一万六嘛,就个一嘛,对不对。

诸葛,郭志良,周帅,对吗?正常。

那。

所以我们是因为在期中我们受下面影响,因为他们私底下跟我说,说今年加了预算,加了点预算,然后加了个人。

现场问的。

build。

算下来吗?309,而且我觉得这个新华三一定是知道的,知道我们的售价。

所以标标准准三百零三三百零九。

标准的,因为我框的是,那最后那个人呢,你才2万售价呀,你不是最低也得两万一售价吗?或者两万三的售价不是刚刚好吗?就是所以他这个他这个价格它是标包准准的,这个人300,这个人309肯定是有有有有理论依据的。

明天他是知道我们的事假。

他不光知道,我们说一下,他应该知道中正的这个。

如果就这么算,我那天看了如果,而且而且这种情况是什么?是这些人先给你中标。

然后这些人必须得待在这边的,因为这些人都会妥协。

然后他还是有20几的利润。

而且不是价竞争。

它叫正常价竞。

那可能的位置比他们会难一点,因为我们已经在里面,我们还有别的团队,这个这个客户他总会叨逼叨叨逼叨叨逼叨,对不对。

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