第69章 团军没有师团级建制军领导班子成员如何选拔

集团军没有师、团级建制，军领导班子成员如何选拔？合成营是关键

众所周知，我军从1998年“师改旅”

以后，野战部队中摩（机）步旅的比例逐渐超过摩（机）步师。

及至2017年新一轮军改后，我军18个集团军序列中硕果仅存的几个野战师纷纷拆分为合成旅。

至此，集团军不再辖师团、级建制。

这一演变过程并非笔者本文所说重点，也就不做过多介绍。

军改后，我军各级领导班子副职缩减不少，集团军也不例外。

集团军领导班子成员，主要是军长、副军长（2名）、政委、副政委（2名）、参谋长、政治工作部主任、纪委书记等。

在笔者看来，前述军领导班子成员的选拔，还要从以下两方面理解：

一、合成营是关键所在；

网络上铺天盖地的说合成道合成，可究竟什么是合成？我军的合成化之路，正式始于1985年百万大裁军。

彼时，我军的军兵种协同水平低下，武器装备更新换代水平也不行。

甚至于，作战理念还热衷于地面大兵团作战，这是典型的“大陆军主义”

，并不利于我军机械化、正规化、现代化建设。

同时期，世界军事强国作战体系中，陆军只是海陆空及其他军兵种联合作战体系的一环，海军、空军是重点建设对象。

各军兵种之间的协同作战呈现出“你中有我、我中有你”

的显着特征，界限也是越来越模糊。

这就要求，我军的军兵种建设既不能存在短板，也要平衡量与质的辩证关系。

陆军系统的合成化建设，就是我军当时“精兵、合成、高效”

建军目标的具体实践。

所谓的“合成”

，就是在集团军建制内编入了装甲、步兵、炮兵、侦察兵、通信兵、工兵等诸多兵种，部队作战功能得以多样化，摆脱了以往单一步兵的组织形态，具备了结构灵活、指挥通畅、快速机动的优势。

但是，我军当年的合成还是立足于已有武器装备，真正意义上的机械化集团军仅有第38、39集团军，其他的集团军介于摩托化和半机械化之间，营一级的合成化水平并不高。

经历了1998年、2003年精简整编，摩步旅、机步旅的出现，以及高、精、尖武器装备的列装，我军的机械化、信息化、合成化水平得到了大幅度提升，营一级的技术兵种比例很大。

2017年新一轮军改之后，合成旅成为了我军的主流编制，合成营代替团成为了陆军机动作战基本单元。

不仅是我军，世界上其他军事强国，也都有尤为重视营级单位建设。

二、合成营军政主官的晋升方式；

合成营军政主官使命非凡，是新型陆军形成战斗力的中流砥柱。

也正是因为这一层关系，我军更加重视排长的重要作用。

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